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DSCG UE4 2026 : Comptabilité et audit

Le sujet de la session 2026 compte 4 dossiers et 19 questions : comptes de groupe, normes IFRS, apport partiel d’actif, audit. Voici son barème, le contexte de chaque dossier et un premier corrigé détaillé.

Sujet de l’ancien programme, toujours utile pour la méthode : vérifie que chaque notion figure au programme 2027.

Le barème : 100 points

  • Dossier 1 · Comptes de groupe38 pts38 %
  • Dossier 2 · Normes IFRS12 pts12 %
  • Dossier 3 · Apport partiel d’actif25 pts25 %
  • Dossier 4 · Audit25 pts25 %

Dossier 1 · Comptes de groupe 38 points

Groupe OCCITANIA AÉROTERROIR (OAT), société tête SA GARONNA (Toulouse). Aucune société cotée ; règlement ANC 2020-01 ; consolidation directe ; IS 25 %.
Annexes du dossier 1 (4)
📎 Annexe 1.1 — Organigramme

DétentriceDétenue%
GARONNADDL (drones)44 % du capital*
GARONNAPC (composites)80 %
DDLPC10 %
GARONNAD’OS (gastronomie)35 %
GARONNAML (logistique)60 %
GARONNAGE (export)100 %
GEGUK (Royaume-Uni)100 %
GARONNATS (R&D)100 %
* Capital de DDL : 10 000 actions ordinaires et 2 500 actions à droit de vote double ; GARONNA détient 3 350 ordinaires et 2 150 à vote double.
📎 Annexe 1.2 — DDL

Frais d’établissement activés début 2023 : 25 000 €, amortis sur 5 ans. Amortissements dérogatoires : solde 60 000 € au 31/12/2025 ; dotations 2025 25 000 €, reprises 12 000 €.
📎 Annexe 1.3 — PC

Capitaux propres réévalués au 31/12/2025 : capital 600 000 (12 000 titres), réserves 110 000, résultat 180 000. Titres acquis 800 000 € par GARONNA et 62 500 € par DDL. Écart d’acquisition : 300 000 €, entièrement lié aux titres GARONNA, durée d’utilisation non limitée.
📎 Annexes 1.4 à 1.8 — GUK (en GBP pour 1 €)

GUK, créée début 2023 et détenue à 100 % par GE, vend au Royaume-Uni ; GE fixe ses produits et ses marges, lui fournit les prestations juridiques et finance son BFR. Achats facturés en euros, ventes, charges et paie en livres.
Bilan GUK (GBP)MontantConverti (€)
Immobilisations corporelles brutes (acquises le 01/07/2023)150 000172 414
Amortissements70 00080 460
Stocks (achetés fin décembre)100 000109 890
Clients80 00087 912
Disponibilités40 00043 956
Capital100 000108 696
Réserves (bénéfices 2023 : 20 000 ; 2024 : 30 000)50 00060 115
Résultat90 000à déterminer
Dettes financières60 00065 934
Compte de résultat 2025 (GBP) : ventes 900 000 ; achats 700 000 ; variation de stock 15 000 ; autres charges 45 000 ; dotations 50 000.
Cours : 01/01/2023 0,92 · 01/07/2023 0,87 · clôtures 2023 0,84, 2024 0,83, 2025 0,91 · moyens 2023 0,85, 2024 0,82, 2025 0,90.

Les questions

  1. Q1.1
    DDL, PC et D’OS : pourcentage de contrôle, nature du contrôle, méthode. Pourcentages d’intérêts dans PC.Corrigé ci-dessous
  2. Q1.2
    DDL : justifier et passer les retraitements (frais d’établissement, amortissements dérogatoires), au bilan et au compte de résultat.
  3. Q1.3
    PC : tableau de partage des capitaux propres au 31/12/2025 et écriture de partage (écart d’acquisition inclus).
  4. Q1.4 a) b)
    GUK : monnaies locale, de fonctionnement et de consolidation ; la détention à 100 % suffit-elle à la qualifier de non autonome ?
  5. Q1.4 c)
    Méthode du cours historique : principes, conversion des immobilisations et dettes, résultat, capitaux propres, écart de conversion et son impact.

Corrigé de la question 1.1

DDL, PC et D’OS : pourcentage de contrôle, nature du contrôle, méthode. Pourcentages d’intérêts dans PC.

SociétéContrôleNatureMéthode
DDL7 650 / 15 000 voix = 51 %Exclusif de droitIntégration globale
PC80 % + 10 % (via DDL, contrôlée) = 90 %ExclusifIntégration globale
D’OS35 %Influence notable (présumée)Mise en équivalence

DDL : 10 000 + 2 × 2 500 = 15 000 voix ; GARONNA : 3 350 + 2 × 2 150 = 7 650 voix, mais 44 % du capital (5 500 / 12 500 actions).
PC : intérêts du groupe 80 % + 44 % × 10 % = 84,40 % ; minoritaires 15,60 %.

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Dossier 2 · Normes IFRS 12 points

TARN SOLYDRO (TS, R&D solaire et hydrogène) acquiert le 1er janvier 2025 un équipement de laboratoire de 900 000 €, utilisé 10 ans, mis en service le 1er juillet 2025 après une période indispensable de réglage. Financement : subvention de la région de 300 000 € (comptabilisée en produits différés étalés sur la durée d’utilité) et emprunt de 600 000 € remboursable en 16 trimestres par amortissement constant, au taux effectif trimestriel de 1,25 %. L’équipement est un actif « qualifié » (IAS 23).

Les questions

  1. Q2.1 et Q2.2
    GARONNA pouvait-elle appliquer les IFRS à ses comptes individuels ? consolidés ? Autre mode de comptabilisation des subventions selon IAS 20 et impact.
  2. Q2.3 et Q2.4
    Actif qualifié (IAS 23) : conditions et conséquences ; valeur d’entrée de l’équipement.
  3. Q2.5
    Écritures au 31/12/2025 chez TS selon les IFRS.

Dossier 3 · Apport partiel d’actif 25 points

MIDI LOGISTICS (ML, filiale à 60 % de GARONNA : 6 000 actions sur 10 000, nominal 50 €, valeur 125 €) reçoit au 1er janvier 2026 la branche « Collecte et valorisation des déchets » de GASCOGNE ÉNERGIES VERTES (GEV), contrôlée par TERRAGA. Régime fiscal de faveur (art. 210 A CGI), IS 25 %.

Les questions

  1. Q3.1 et Q3.2
    Définir l’apport partiel d’actif ; augmentation de capital de ML.
  2. Q3.3 et Q3.4
    Mode de valorisation des apports et solde de la prime d’apport.
  3. Q3.5
    Enregistrer l’apport partiel d’actif chez ML.
  4. Q3.6
    Différence de traitement chez l’apporteuse entre apport partiel d’actif et scission.
  5. Q3.7
    GEV (méthode détaillée, événement majeur et inhabituel) : a) apport du logiciel ; b) fiscalité différée et écart entre valeur globale et valeurs individuelles.

Dossier 4 · Audit 25 points

D’OC & SAVEURS (D’OS) : produits gastronomiques, 11 sites industriels, 5 000 références. Le mandat de son commissaire aux comptes, M. CAUSSADE, prend fin avec l’assemblée qui statue sur les comptes 2025 ; le cabinet BARTHELEMY CONSEIL (hors réseau), déjà commissaire aux comptes dans le groupe, est pressenti, avec Mme LALOUBEYRE comme signataire.Le commissaire aux comptes conclut à une incertitude significative sur la continuité d’exploitation, la situation dépendant du soutien de la société mère, qui le réaffirme ; l’annexe et le rapport de gestion en font état de façon jugée appropriée.

Les questions

  1. Q4.1
    Incompatibilités liées à des liens financiers à examiner par Mme LALOUBEYRE.
  2. Q4.2 et Q4.3
    Autres diligences avant d’accepter la mission ; bilans à contrôler pendant le mandat.
  3. Q4.4
    Utilité de la prise de connaissance du contrôle interne pour le commissaire aux comptes.
  4. Q4.5
    Pourquoi cibler le cycle stocks ? Quatre assertions concernées.
  5. Q4.6
    Programme de travail en cinq points pour auditer les stocks au 31/12/2025.
  6. Q4.7 et Q4.8
    Traitement de la continuité d’exploitation dans le rapport ; opinion si la société mère n’avait pas apporté son soutien.

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